Особливості партисипативного стилю управління лідера в публічно-управлінській діяльності

Ключові слова: стиль лідерства, види стилів лідерства, авторитарний, демократичний та ліберальний стилі управління, «прихований» стиль, партисипативне управління, партисипативний стиль, публічно-управлінська діяльність, громадська активніст

Анотація

Стиль лідерства визначає та характеризує поведінку лідера, є прерогативою у виконанні функціональних обов’язків в публічно-управлінській діяльності. За допомогою стилю управління лідер мотивує співробітників на досягнення цілей публічної установи. Тож у даній статті автор розкриває систему публічного управління, яка визначається індивідуальними особливостями лідера, що зумовлюються стилем. У статті аналізуються перші дослідження, які були проведені щодо видів стилів управління, здійснені під керівництвом К. Левіна, які сприяли виокремленню авторитарного, демократичного та ліберального стилю управління.  В своєму дослідженні автор акцентує увагу на особливих аспектах дослідження стилів лідерства, зокрема, «прихованому», що сформувався у період розквіту американського бізнесу. В статті аналізується «прихований» стиль лідерства, якому властиві визнання значущості горизонтальних зв’язків – вільна комунікація між представниками різних структурних одиниць, які сприяли ефективній взаємодії між ними. Звертається увага на такі стилі лідерства як виконавчий, ініціативний та непослідовний за характеристиками авторитарності й колегіальності.  Однак, в публічно-управлінській діяльності такий стиль лідерства як партисипативний (демократичний) є малодослідженим. На думку автора статті, такий стиль дозволяє досягти високого ступеню співпраці між органами влади та громадськістю у виробленні загальної позиції та управлінського рішення щодо розв’язання багаточисельних завдань.  Автором здійснено наукове узагальнення досліджень щодо запровадження партисипативного лідерства в публічно-управлінській діяльності в Україні, яке проводилося фондом «Демократичні ініціативи» імені Ілька Кучеріва в межах Програми сприяння громадській активності «Долучайся!» (USAID/ENGAGE), що фінансується Агентством США з міжнародного розвитку (USAID) та впроваджується Pact в Україні, на основі  загальнонаціонального опитування у січні-лютому 2020 р. щодо громадського залучення до управлінської діяльності. 

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Посилання

Dancheva, O. V., & Shvalb, Y. M. (1999). Prakticheskaya psikhologiya v ekonomike i biznese [Practical psychology in economics and business.]. Kyiv: Libra. [in Ukrainian].
Dokuchayev O. A. (2006). Metody doslidzhennya mekhanizmu motyvatsiyi personalu pidpryyemstva [Methods of research of the mechanism of motivation of the personnel of the enterprise]. Ekonomika ta derzhava: Mizhnarodnyy naukovo-praktychnyy zhurnal. №8, pp. 79–82 [in Ukrainian].
Kolot, A. M. (2002). Motyvatsiya personalu [Staff motivation] : pidruchnyk. Kyyivsʹkyy natsionalʹnyy ekonomichnyy un-t. Kyiv: KNEU. [in Ukrainian].
Konosuke Matsushita Shlyakh (2019). [Konosuke Matsushita Way]. Lʹviv : Vydavnytstvo Staroho Leva. 280 s. [in Ukrainian].
Natsionalʹne opytuvannya shchodo hromadsʹkoho zaluchennya (2020). [National survey on public involvement]. Retrieved from https://dif.org.ua/article/ukraintsi-zalucheni-do-gromadskoi-diyalnosti-ale-unikayut-aktivnoi-uchasti [in Ukrainian].
Nizhnik, N. (2005) Upravlencheskaya kul'tura: teoreticheskoye ponyatiye ili upravlencheskaya povedeniye? . [Managerial culture: a theoretical concept or managerial behavior?] Polit. menedzhment, 2005., № 5. S. 105-111 [in Ukrainian].
Orban-Lembryk, L.E. (2003). Psykholohiya upravlinnya [Psychology of management]: navch. posibnyk. dlya stud. vyshch. navch. Zakl. Kyiv : Akademvydav. [in Ukrainian].
Otsinka hromadyanamy diyalʹnosti vlady, rivenʹ doviry do sotsialʹnykh instytutiv i politykiv, elektoralʹni oriyentatsiyi hromadyan (2020) Retrieved from http://razumkov.org.ua/napriamky/sotsiologichni-doslidzhennia/otsinka-gromadianamy-diialnosti-vlady-riven-doviry-do-sotsialnykh-instytutiv-ta-politykiv-elektoralni-oriientatsii-gromadian-liutyi-2020r [in Ukrainian].
Shvetsʹ, D. Y. (2015). Partysypatyvna modelʹ upravlinnya v systemi vyshchoyi osvity [Participatory management model in the system of higher education]. Humanitarnyy visnyk ZDIA. № 63. pp. 229–256. [in Ukrainian].
Simakova, Y. S. (2010). Partysypatyvne upravlinnya yak odyn iz nayperspektyvnishykh napryamiv u teoriyi ta praktytsi upravlinnya [Participatory management as one of the most promising areas in the theory and practice of management]. Retrieved from http:// www. drohobych. net/ 2010/ pdf [in Ukrainian].
Stolyarenko, L. D. (2001). Psikhologiya delovogo obshcheniya i upravleniya [Psychology of business communication and management]. Rostov n/D : Feniks, 2001. 512 s. [in Russian].
Teylor, F. (2008). Printsipy nauchnogo menedzhmenta [Principles of Scientific Management] Retrieved from https://gtmarket.ru/laboratory/basis/3631. [in Ukrainian].
Yakubenko V. D. (2003). Partysypatyvne upravlinnya v sotsializatsiyi korporatyvnykh vidnosyn [Participatory management in the socialization of corporate relations]. Naukovyy visnyk Chernivetsʹkoho torhovelʹno-ekonomichnoho instytutu KNTEU. Vyp. IV. S. 19–24. [in Ukrainian].

Переглядів анотації: 169
Завантажень PDF: 404
Опубліковано
2021-07-10
Як цитувати
СторожeвР. (2021). Особливості партисипативного стилю управління лідера в публічно-управлінській діяльності . Аспекти публічного управління, 9(4), 20-27. https://doi.org/10.15421/152133
Розділ
Стаття