Роль фасилітативного механізму у забезпеченні виборчого процесу в Україні

  • Максим Михайлов Національна академія державного управління при Президентові України https://orcid.org/0000-0001-7829-3470
Ключові слова: общественное управление и администрирование, виборчі перегони, виборчі процеси, фасилітативний механізм, інститути громадського суспільства, електоральні комунікації, інструменти громадського моніторингу та контролінгу, фасилітація, Інтернет-проєкти, електронні ресурси, цифрові ресурси, інноваційний розвиток, публічне управління та адміністрування

Анотація

Громадянське суспільство постає реальним суб’єктом впливу на електоральні процеси в Україні. Завдяки умілому й креативному використанню новітніх інформаційно-комунікаційних технологій виборчі перегони останніх років дали старт Інтернет-проєктам, зробили вибори більш прозорими та відкритими, й звузили поле для відвертих маніпуляцій і фальсифікацій виборів. У поданій статті автор розкриває роль фасилітативного механізму у забезпеченні участі інститутів громадського суспільства в електоральній комунікації, який спрямований на збір інформації щодо порушень виборчого законодавства. Функціонування цих ініціатив можливе завдяки поширенню дієвих інструментів громадського моніторингу виборчого процесу. Посилаючись на твердження зарубіжних та вітчизняних фахівців у сфері добору, навчання та розвитку персоналу однією з найважливіших компетенцій управлінця вважається фасилітація. Тобто це особлива технологія управління в контексті здійснення командного підходу у сфері публічного управління та адміністрування. На основі аналізу наукових праць вітчизняних та зарубіжних учених автор здійснює вивчення особливостей фасилітативного механізму щодо залучення громадськості до електоральної комунікації, а також виокремлює основні чинники, які сприяють підвищенню ефективності публічного управління та адміністрування у цій сфері діяльності.Водночас автор характеризує електоральні комунікації, які сьогодні активно здійснюються завдяки інноваційному розвитку інформаційно-комунікаційним технологіям, серед яких – електронні та цифрові ресурси.У поданій статті автор розглядає особливості запровадження фасилітативного механізму щодо участі громадськості в електоральній комунікації, який, на його думку, є актуальним щодо інформаційно-комунікаційного забезпечення виборчого процесу у сфері публічної діяльності, що й зумовило вибір теми статті.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Посилання

Beckhard, R. (2006). What is organizational development? Organization Development: A Jossey-Bass Reade. By Joan V. Gallos, Edgar H. Schein. Jossey-Bass A Wiley Imprint.

Berezovska, L. I., & Pukish, A. O. (2015). Psykholohichni osoblyvosti upravlinskoho ta pidpryiemnytskoho potentsialu menedzheriv [Psychological features of managerial and entrepreneurial potential of managers]. Visnyk Natsionalnoho universytetu oborony Ukrainy – Bulletin of the National University of Defense of Ukraine, 1 (44), 21–27 [in Ukrainian].

Bunker, B. B., Alban, B. T., & Lewicki, R. J. (2004). Ideas in Currency and OD Practice: Has the Well Gone Dry? Journal of Applied Behavioral Science, 40 (4).

Chepmen, R. Rozdumy pro istoriyu fasylitatsiyi [Reflections on the history of facilitation]. Retrieved from http://humantime.com.ua/blog/rozdumi-pro-istoriyu-fasilitatsi-richard-chepmen-1#main [in Ukrainian].

Karpova, N. (2019). Samaia-samaia pervaia fasylytatsyia [The very first facilitation]. Retrieved from http://les.khpi.edu.ua/article/view/1899131nebava_menedzhment_organizacij_administuvannya_ch1/index_5.htm [in Ukrainian].

Kuzmina, N. (2017). Implementation of the model of forming the future managers’ readiness for business correspondence in the educational process of the university. 10-th International Conference of Education, Research and Innovation. November 16–18, 2017.

Larina, N. B. (2017). Rol komunikatyvnoi skladovoi u diialnosti miskykh holiv [The role of the communicative component in the activities of mayors]. Teoriia ta praktyka derzhavnoho upravlinnia – Theory and practice of public administration, 4, 58–65 [in Ukrainian].

Lazarenko, M. (2019). Kliuchovi kompetentsii fasylitatora za standartamy IAF [Psychological features of managerial and entrepreneurial potential of managers]. Retrieved from http://humantime.com.ua/#library-wrap [in Ukrainian].

Mykhalchuk, S. (2016). Elektronni instrumenty hromadskoho kontroliu vyborchoho protsesu v Ukraini [Electronic tools of public control of the election process in Ukraine] Proceedings of X International Scientific and Practical Conference: Moloda nauka Volyni: priorytety ta perspektyvy doslidzhen. (Vol. 3, pp. 116–118). Lutsk [in Ukrainian].

Nebayeva, N. I., & Ratushnyak, O. H. (2019). Menedzhment orhanizatsiy i administruvannya [Management of organizations and administration]. Retrieved from https://web.posibnyky.vntu.edu.ua/fmib/ [in Ukrainian].

Sakaliuk, O. (2016). Model of forming educаtion managers’ readiness for professional activities under current conditions. Science and education, 6, 107–112.


Переглядів анотації: 359
Завантажень PDF: 338
Опубліковано
2020-12-30
Як цитувати
Михайлов, М. (2020). Роль фасилітативного механізму у забезпеченні виборчого процесу в Україні. Аспекти публічного управління, 8(6), 30-36. https://doi.org/10.15421/1520103
Розділ
Стаття