Principles and conditions of formation of typical organizational structures of border subsidiaries

Keywords: principle, condition, border units, organizational structure, state border

Abstract

Необходимость создания новой системы охраны государственной границы с Российской Федерацией и другими соседними государствами в качестве гарантии суверенитета государства и обеспечения национальной безопасности, повышения эффективности реализации государственной политики в области безопасности государственной границы, внедрения европейских стандартов интегрированной границы Управление и создание условий для реализации прав и свобод человека, развитие приграничного сотрудничества требует создания эффективных организационных структур пограничных подразделений. В статье рассматриваются вопросы основных принципов и условий формирования типовых организационных структур, излагаются особенности их трансформации для пограничных подразделений. Анализируется соответствующая научная литература отечественных и зарубежных авторов. Приведен пример организационной структуры оперативно-боевого пограничного коменданта. Анализируются и обосновываются принципы формирования организационной структуры пограничного подразделения: функциональные, территориальные, функционально-типовые, проектные, смешанные, по стратегическим центрам.Проанализирована классификация организационных структур. Раскрыто содержание основных определений: органическая структура, бюрократическая структура, структура адхократии. Типы представленных сетевых организаций. Классификация организационных структур пограничных подразделений анализируется по ключевым элементам. Охарактеризованы фрагменты разделения ответственности компонентов сектора безопасности и обороны Украины за организацию планирования, реагирование на угрозы и при выполнении задач по назначению. В результате сделан вывод о необходимости разработки инструментов (теоретических основ) для решения проблемы синтеза организационной структуры пограничных подразделений или их отдельных элементов.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Zaloz, V. V., Meiko, O. V., Ivashkov, Yu. B. (2018). Pidvyshchennya rezulʹtatyvnosti diyalʹnosti prykordonnoho zahonu za rakhunok efektyvnoho tsile pokladannya ta postanovky zavdan. [Improving the effectiveness of the border detachment at the expense of effective whole-tasking and task setting]. Collection of scientific papers of the National Academy of State Border Guard Service of Ukraine. Series: Military and Technical Sciences. (No. 1 (75)), (pp. 1−8). B. M. Oleksienko (Ed.). Khmelnitsky: Publishing House at the State Tax Service of Ukraine [in Ukrainian].

Magas, G. A. (2019). Obgruntuvannya osnovnykh pidkhodiv shchodo formuvannya metodychnoho aparatu prohnozuvannya efektyvnosti operatyvno-sluzhbovoyi diyalʹnosti v Derzhavniy prykordonniy sluzhbi Ukrayiny. [Substantiation of the basic approaches to the formation of the methodological apparatus for predicting the efficiency of operational and service activities in the State Border Service of Ukraine]. Public administration aspects, 7 (1-2), 96−115 [in Ukrainian].

Mazur, I. I., Shapiro, V. D., Titov, S. A., & Elkina, L. V. (2000). Restrukturyzatsyya predpryyatyy y kompanyy: spravochnoe posobye [Restructuring of enterprises and companies]. Moscow: Higher School [in Ukrainian].

Malanchiy, M. O. (2018). Empirychni indykatory profesiynoho rozvytku osobovoho skladu Derzhavnoyi prykordonnoyi sluzhby Ukrayiny. [Empirical indicators of professional development of personnel of the State Border Guard Service of Ukraine]. Public Administration: Theory and Practice, 2 (20), 1−9. Retrieved from http://www.dridu.dp.ua/zbirnik/2018-02(20)/16.pdf (accessed: 11/01/2018) (in Ukrainian)

Malanchii, M. O. (2016). Formuvannya profesiynoyi identychnosti personalu Derzhavnoyi prykordonnoyi sluzhby Ukrayiny [Formation of Professional Identity of the State Border Guard Service of Ukraine]. Extended abstract of candidate’s thesis. Dnipro [in Ukrainian].

Milner, B. Z. (2002). Teoryya orhanyzatsyy: uchebnyk. [Organization theory]. (3nd ed., rev). Moskwa: INFRA-M [in Russian].

Mintzberg, G. (2002). Struktura v kulake: sozdanye éffektyvnoy orhanyzatsyy. [The structure in the fist: the creation of an effective organization]. Yu. N. Kapturevsky (Ed., Trans.). St. Petersburg: Peter [in Russian].

On the decision of the National Security and Defense Council of Ukraine of March 4, 2016 «Pro Kontseptsiyu rozvytku sektoru bezpeky i oborony Ukrayiny». [“On the Concept of Development of the Security and Defense Sector of Ukraine”]. (2016). Government Courier, 52 [in Ukrainian].

Sytnyk, G. P. (2012). Derzhavne upravlinnya u sferi natsionalʹnoyi bezpeky (kontseptualʹni ta orhanizatsiyno-pravovi zasady): pidruchnyk. [State Administration in the field of national security (conceptual and organizational-legal basis)]. Kyiv: NADU [in Ukrainian].

Avrashkov, L. Ya., Adamchuk, V. V., Antonova, O. V. et al. (1998). Ékonomyka predpryyatyya: uchebnyk dlya vuzov. [Economics of the enterprise]. V. Ya. Gorfinkel, V. A. Schwandar (Eds.). (2nd ed., rev.) Moskow: Banks and Stock Exchanges, UNITI [in Russian].


Abstract views: 162
PDF Downloads: 120
Published
2020-01-20
How to Cite
Mayko, O. (2020). Principles and conditions of formation of typical organizational structures of border subsidiaries. Public Administration Aspects, 7(12), 49-58. https://doi.org/10.15421/151964
Section
Article