Особливості механізмів імплементації «чутливості до конфліктів» у проектах публічного сектора

  • T. V. Mamatova Дніпропетровський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України
Ключові слова: проект місцевого розвитку, конфлікт-сенситивний проектний/програмний менеджмент, проектний цикл, управління проектами

Анотація

У статті розглянуто питання, що пов’язані з визначенням особливостей механізмів імплементації «чутливості до конфліктів» у проектах публічного сектора, які ще не знайшли достатнього опрацювання у фахових виданнях з державного управління в Україні. Подано визначення основних пов’язаних категорій предметної сфери «чутливості до конфліктів» за настановами Conflict Sensitivity Consortium: «чутливість до конфліктів», «конфлікт», «аналізування конфлікту», «аналізування чутливості до конфлікту». Встановлено основні положення щодо особливостей механізмів імплементації конфлікт-сенситивного проектного/програмного менеджменту у  контексті забезпечення успішності проектів місцевого розвитку через інтегрування «чутливості до конфліктів» до всіх трьох фаз проектного циклу, за якими реалізується втручання: чутливе до конфліктів планування; чутлива до конфліктів реалізація; чутливі до конфліктів моніторинг та оцінювання. Наведено приклад застосування конфлікт-сенситивного проектного менеджменту у міжнародному проекті EUNPACK «Добрі наміри, змішані результати – чутливе до конфліктів розкриття комплексного підходу ЄС до механізмів конфліктів і криз», що має на меті розробити рекомендації щодо вдосконалення механізмів реагування ЄС на кризи за рахунок збільшення їх чутливості до конфліктів і контексту.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Посилання

Bedriy, D. I. (2015). Upravlinnya lyudsʹkymy resursamy v naukovykh proektakh [Human resources management in scientific projects]. Management of complex systems development, 24, 16–22. Access: http://urss.knuba.edu.ua/files/zbirnyk-24/3.pdf. (in Ukrainian).

Lebedyeva, O.O. & Matviykiv, O.M. (2008). Analiz ta vyrishennya konfliktiv proektuvannya zasobamy orhanizatsiyno-tekhnichnoho zabezpechennya u kolektyvnykh SAPR [Analysis and solution of design conflicts by means of organizational and technical support in collective CAD]. Access: http://vlp.com.ua/files/05_21.pdf. (in Ukrainian).

Korzhov, I. V. & Ryvak, Z. M. (2013). Konflikty v proektakh: yikh pryroda ta identyfikatsiya [Conflicts in the projects: their nature and identification]. (Intehrovane stratehichne upravlinnya: problemy administruvannya, ekonomichnoyi bezpeky ta proektnoyi diyalʹnosti, April 24-26, 2013, Lʹviv). Lviv Polytechnic Publishing House, 41–42. Access: http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/22404/1/21-Korzhov-41-42.pdf. (in Ukrainian).

Spilʹnota praktyk mistsevoho rozvytku [Local development Community of practices]. Access: http://udl.despro.org.ua/.

Teleshun, S. O., Reyterovych, I. V. & Sytnyk, S. V. (2012). Upravlinnya konfliktamy u protsesakh publichnoyi polityky: vzayemodiya derzhavy ta hromadyansʹkoho suspilʹstva : nauk. rozrobka [Conflict Management in Public Policy Processes: Interaction of State and Civil Society: Scientific report]. Кyiv: NADU. (in Ukrainian).

Applying conflict sensitivity at project and programme level (Chapter 3). Conflict-sensitive approaches to development, humanitarian assistance and peace building: tools for peace and conflict impact assessment: Resource Pack. Access: http://www.conflictsensitivity.org/sites/default/files/RP_Chapter3.pdf.

Conflict sensitivity and analysis for effective EU external action. Access: https://capacity4dev.ec.europa.eu/system/files/file/13/05/2015_-_1842/note_1_-_conflict_sensiti vity_and_analysis_for_effective_eu_external_action.pdf.

Conflict-sensitivity in development projects. Access: http://www.transformativ.ch/ index.php?id=34&L=1.

Conflict Sensitivity Assessment: «International Assistance in Gaza: Aiding Fragmentation or Unity?». Access: http://www.swisspeace.ch/fileadmin/ user_upload/pdf/KOFF/Analysis___Impact/Gaza_Conflict_Sensitivity_Assessment.pdf.

Conflict-Sensitivity Assessment of EU programmes in Sri Lanka Best practices and recommendations for project partners (Consolidated from Phase I & II), 2010 (October 2010). Access: www.saferworld.org.uk/.../Conflict-SensitivityAssessmentSriLanka.pdf.

Conflict-Sensitive Programme Management CSPM, Integrating conflict sensitivity and prevention of violence into SDC Programms. A handbook for practitioners. Access: http://www.sdc.admin.ch/index.php?navID= 92682&langID=1.

Conflict Sensitive Project Management. (2016). Durham University Continuing Professional Development course 3–5 March 2016. Access: https://www.dur.ac.uk/dgsi/pdc/ cspm/.

Conflict-sensitive project management. (2016). IPT Specialisation Course, 22 April – 1 May 2016. Access: http://www.friedensburg.at/uploads/files/ IPT_SC_PM_Outline_DRAFT.pdf.

Do No Harm: International Support for Statebuilding.Access: http://www.keepeek.com/Digital-Asset-Management/oecd/development/do-no-harm_9789264046245-en.

EU externalaction: Towards conflict sensitivity. Access: http://www.saferworld.org.uk/downloads/pubdocs/EUConflictSensitivity_Final.pdf.

Fact Sheet Conflict Sensitivity : KOFF conflict sensitivity factsheet. Access: http://www.swisspeace.ch/fileadmin/user_upload/pdf/KOFF/KOFF_ Documents/KOFF_Factsheet_Conflictsensitivity.pdf.

Good intentions, mixed results – A conflict sensitive unpacking of the EU comprehensive approach to conflict and crisis mechanisms. (2016). Access: http://cordis.europa.eu/project/rcn/200112_en.html.

Haider, H. (2014). Conflict Sensitivity: Topic Guide. Birmingham, UK: GSDRC, University of Birmingham.

How to guide to conflict sensitivity. (2012). The Conflict Sensitivity Consortium. Access: http://www.conflictsensitivity.org/content/how-guide.

Jałochaa, B., Kraneb, H. P., Ekambaramc, A. & Prawelska-Skrzypekd, G. (2014). Key competences of public sector project managers. Procedia - Social and Behavioral Science, (Vol. 119), (pp. 247–256). 27th IPMA World Congress, Elsevier Ltd. Access: http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S187704281402120X.

Goldwyn, R. & Chigas, D. (March 2013). Monitoring and evaluating conflict sensitivity: Methodological challenges and practical solutions. Access: http://www.smallarmssurvey.org/fileadmin/docs/M-files/CCRVI/CCVRI-Monitoring-and-evaluating-conflict-sensitivity-challenges-and-solutions.pdf.

Midgley, T., Mollett, H. & Campbell, I. (April 2012). Promoting conflict sensitivity amongst donor agencies : Policy Brief. The Conflict Sensitivity Consortium. Access: http://9bb63f6dda0f744fa444-9471a7fca5768cc513a2e3c4a260910b.r43.cf3.rackcdn.com/files/361 3/6854/5968/Donor_Conflict_Sensitivity_Policy_Brief.pdf.

Paffenholz, Т. (2014). Conflict Sensitivity – 20 years of practice: A Critical Reflection. Access: http://www.inclusivepeace.org/sites/default/files/IPTI-Swisspeace-Conflict-sensitivity.pdf.

Paffenholz, Т. & Reychler, L. (2007). Aid for Peace: A Guide to Planning and Evaluation for Conflict Zones. Baden Baden, Nomos, Access: http://www.conflictsensitivity.org/node/62.

The Conflict Sensitivity Consortium. Access: http://www.conflict sensitivity.org/content/introduction-0.

The Do No Harm project (CDA Collaborative Learning Projects). Access: http://www.cdainc.com/cdawww/project_profile.php?pid=DNH&pname= DoNoHarm.

Barbolet, A., Goldwyn, R., Groenewald, H. & Sherriff, A. (2005). The utility and dilemmas of conflict sensitivity. Berghof Research Center for Constructive Conflict Management. Access: http://www.berghof-foundation.org/fileadmin/redaktion/Publications/Handbook/Dialogue_Chapte rs/dialogue4_barbolet_etal.pdf.


Переглядів анотації: 355
Завантажень PDF: 304
Опубліковано
2017-08-07
Як цитувати
Mamatova, T. V. (2017). Особливості механізмів імплементації «чутливості до конфліктів» у проектах публічного сектора. Аспекти публічного управління, 5(5-6), 27-34. https://doi.org/10.15421/15201714
Розділ
Стаття