Механізм реінжинірингу процесу державного регулювання інноваційної реклами

V. O. Shvedun

doi:10.15421/151624

V. O. Shvedun Національний університет цивільного захисту України

Ключові слова: державноуправлінський процес, метод, модель, контекстна діаграма, підпроцес

Анотація

У статті запропоновано механізм реінжинірингу процесу державного регулювання інноваційної реклами. Зокрема, досліджено особливості застосування реінжинірингу до державноуправлінських процесів. Обґрунтовано використання визначеного методу побудови моделі механізму процесу державного регулювання інноваційної реклами. Сформовано механізм процесу державного регулювання інноваційної реклами. На основі дослідження особливостей застосування реінжинірингу до державноуправлінських процесів було здійснено їх класифікацію та побудовано послідовність етапів здійснення реінжинірингових заходів. Запропоновано використання методології IDEF0 в якості методу побудови механізму процесу державного регулювання інноваційної реклами виходячи з того, що вона дозволяє реалізувати три ключових принципи процесного моделювання: принцип функціональної декомпозиції (ієрархічний принцип); принцип обмеження складності; контекстний принцип. У межах побудови механізму реінжинірингу процесу державного регулювання інноваційної реклами побудовано його контекстну діаграму, а також здійснено його функціональну декомпозицію на комплекс підпроцесів, зокрема таких, як: аналіз функціонування державних органів виконавчої влади в контексті регулювання інноваційної реклами; модернізація державної політики в сфері рекламної діяльності; створення спеціалізованого державного органу виконавчої влади з питань реклами; передача повноважень державного регулювання в сфері рекламної діяльності від розгалуженої системи державних органів виконавчої влади в сфері рекламної діяльності до єдиного державного органу виконавчої влади в сфері інноваційної реклами.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографія автора

V. O. Shvedun, Національний університет цивільного захисту України

кандидат економічних наук, старший науковий співробітник

Посилання

Bakun, A., 2007. «Strategicheskoe planirovanie v media s ispol’zovaniem modelirovaniya i optimizacii» [Strategic planning in media with use of modeling and optimization]. Marketing researches in Ukraine 6, 39–45 (in Russian).

Frolov, P.D., 2011. «Informacijny`j vply`v: teoriya i prakty`ka prognozuvannya» [Information influence: theory and practice of forecasting], Milenium, Kyiv (in Ukrainian).

Serikov, A., 2010. «Komp’yuternoe modelirovanie biznesprocessov» [Computer modeling of business processes], Burunkniga, Kharkiv (in Russian).

Cheremnyh, S. V., 2001. «Strukturnyj analiz sistem: IDEFtekhnologii» [Structural analysis of systems: IDEF technologies], Finansy i statistika, Moscow (in Russian).

Sharov, Yu. P., 2001. «Strategichne planuvannya v municy`pal`nomu menedzhmenti. Konceptual`ni aspekty» [Strategic planning in municipal management. Conceptual aspects], Vy`dvo UADU, Kyiv (in Ukrainian).

Shvecz`, A. I., 2011. «Organizacijnoekonomichny`j mexanizm regulyuvannya reklamnoyi diyal`nosti v Ukrayini» [The organizational and economic mechanism of advertizing activities’ regulation in Ukraine], B.v.,L`viv (in Ukrainian).

Shirokova, G. V., 2005. «Upravlenie organizacionnymi izmeneniyami» [Management of organizational changes], Izdatel’skij Dom SPeterburgskogo gosudarstvennogo universiteta, St. Petersburg (in Russian).

Shy`yan, N. I., 2008. «Derzhavne regulyuvannya ekonomiky» [State regulation of economy], Format Plyus, Kharkov (in Ukrainian).

Shmatov, G., 2008. «Kolichestvennye metody v mediaplanirovanii» [Quantitative methods in media planning], Otdel marketinga 10, 38–49 (in Russian).

BPwin and ERwin: CASE means for development of information systems. Access mode: http://www.isuct.ru/~ivt/books/CASE/case5 (in Russian).