Проектний підхід в управлінні розвитком та співробітництвом укрупнених територіальних громад
DOI:
https://doi.org/10.15421/151574Ключові слова:
проектний підхід, укрупнені територіальні громади, парасолькові проекти, інституційні проекти, касетні проекти, проектний офіс, аналітичні та інформаційно-комунікаційні функції проектного офісу, інтелектуальна власністьАнотація
У статті аргументується підвищення ролі проектного підходу для реалізації за-вдань розвитку та співробітництва територіальних громад у нових умовах їх укрупнення. Розкриваються зміст та особливості нетрадиційних типів проектів, таких як парасолькові, інституційні, касетні. Більш детальну увагу приділено касетним проектам, поняття яких вводиться авторами до наукового обігу. Показано відмінності касетних проектів публічного управління від парасолькових, які застосовуються великими бізнес-компаніями у сфері публічно-приватного партнерства; пропонується організація управлінсько-координаційного супроводження таких проектів на основі створення проектного офісу в органі публічної влади на території; розглядаютьсядискусійні питання використання інтелектуальної власності касетних проектів та їх пріоритетного фінансування.Завантаження
Дані завантаження ще не доступні.
##submission.downloads##
Опубліковано
2015-09-21
Як цитувати
Bezugliy, D. H., & Sharov, Y. P. (2015). Проектний підхід в управлінні розвитком та співробітництвом укрупнених територіальних громад. Аспекти публічного управління, 3(9), 64–70. https://doi.org/10.15421/151574
Номер
Розділ
Регіональне та муніципальне управління
Ліцензія
Авторське право (c) 2015 D. H. Bezugliy, Y. P. Sharov
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
