Цифрова трансформація та електронне врядування: наукові підходи дослідження в сфері публічного управління та адміністрування
Ключові слова:
державна політика, цифрова трансформація, електронне врядування, електронна демократія, публічне управління та адміністрування, національні цінності
Анотація
Цифровий розвиток все більше охоплює сфери суспільного життя, а в демократично розвинених країнах може стати головним фактором не лише економічного, а й соціального зростання, зокрема, інфраструктури, цифрової грамотності населення, електронної демократії, що призводить до трансформації суспільних відносин. Завдяки використанню сучасних цифрових технологій можемо спостерігати якісні зміни у взаємодії органів державної влади з громадянами та бізнесом у сфері культури, освіти, охорони здоров’я тощо. Рівень запровадження цифровізації та електронного врядування також впливають на реформування державного управління в публічне управління, серед яких доцільно виокремити цифрову трансформацію, поглиблення фокусу на забезпеченні прозорості та підзвітності органів влади, зміцнення співпраці та партнерства, визнання та підтримку багатовекторності публічного управління для досягнення Цілей сталого розвитку. Саме тому увага науковців зосереджена на вдосконаленні цифрового розвитку держави та суспільства шляхом впровадження різноманітних інновацій та технологій задля реалізації державної політики у забезпеченні високого рівня електронної демократії. Тенденції до зростання цифрової трансформації та електронного врядування в Україні спостерігаються не лише на місцевому та національному рівнях, вони стають характерними і для наднаціонального рівня. Однією з причин є вимушене поширення міграційного руху нашими співвітчизниками, використання ними діючих електронних послуг для полегшення адаптаційного періоду в еміграції, систематизація знань про традиції країн, в яких вони вимушені тимчасово проживати, їх культуру, традиції, когнітивний підхід у вивченні іноземних мов. В Україні дослідження цифрової трансформації та електронного врядування є важливою складовою забезпечення електронної демократії. Це пояснюється тим, що вони можуть створити в Україні передумови для запобігання або мінімізації корупційних негативних наслідків в державному управлінні, існуючих та прогнозованих ризиків і загроз.Завантаження
Дані завантаження ще не доступні.
Посилання
Brynjolfsson, E. & Mcafee, A. (2014). Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. Washington, DC: Norton & Company Limited. Retrieved from https://psycnet.apa.org/ record/2014-07087-000
Building e-government service portals for local administrations: a cookbook approach (2009). International Journal of Innovation and Regional Development, 1(3), 255-275. https://doi.org/10.1504/ijird.2009.021846
Chukut S., & Karpenko, Ye. (2023). Orhanizatsiia nadannia elektronnykh posluh v Ukraini v umovakh viiny. Derzhavne upravlinnia ta rehionalnyi rozvytok, 20, 589-613. https://doi. org/10.34132/pard2023.20.14
Chukut, S.A., Zahvoiska, O.V. Tsymbalenko, Ya.Yu. (2022). Osnovy elektronnoho uriaduvannia [Basics of electronic governance]. Kyiv: KPI im. Ihoria Sikorskoho.
Gummesson, E. (2016). From relationship marketing to total relationship marketing and beyond. Journal of Services Marketing, 31(6), 16-19. Retrieved from https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/JSM-11-2016- 0398/full/html
Honcharuk, N. T., & Artemenko, N. F. (2013). Personnel motivation in the sphere of civil service of Ukraine: problems and prospects. Public Administration Aspects, 1(2), 48-54. https://doi.org/10.15421/151326
Hrinivetska, N. M. (1999). Public service as a social institution: problems of conceptual analysis. K.: FADA, LTD.
Karpenko, O. V. (Ed.). (2020). Digital governance. (Monograph). Kyiv: IDEA PRINT.
Kvitka, S. (2021). Digital transformation in the context of M. Kondratiev's "Long Waves" concept. Public Administration Aspects, 9(SI (1), 24-28. https://doi.org/10.15421/152155
Kvitka, S., Novichenko, N., Husarevich, N., Piscokha, N., Bardakh, O., & Demoshenko, G. (2020). Promising directions of digital transformation of public administration. Public Administration Aspects, 8(4), 129-146. https://doi.org/10.15421/152087
Lipovska, N. A. (2014). Interpretation of the concept of "public service" from the standpoint of the organizational approach. Public Administration Aspects, 2(7), 58-66. https://doi.org/10.15421/151444
Lusch, R. F. & Vargo, S. L. (2014). Service-dominant logic: Premises, perspectives, possibilities. Cambridge: Cambridge University Press. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/285517002_Service-dominant_ logic_premises_perspectives_possibilities
Meijer, A. & Bekkers, V. (2015). A metatheory of e-government: Creating some order in a fragmented research fi eld. Government Information Quarterly, 32(3), 237-245. https://doi.org/10.1016/j.giq.2015.04.006)
Mezirow, J. (2003). Transformative learning as discourse. Journal of Transformative Education. Voluem 1. Issue 1. P. 58-63. https://doi.org/10.1177/1541344603252172
Nielsen, J. (1994). Usability Engineering. Burlington. MA: Morgan Kaufmann Publishers
Norman, D. A. (2013). The Design of Everyday Things. NY: Basic Books.
Obolenskyi, O. Yu. (2006). Public service. K.: KNEU.
Pro skhvalennia Kontseptsii rozvytku elektronnoho uriaduvannia v Ukraini: Rozporiadzhennia Kabinetu Ministriv Ukrainy vid 20 veresnia 2017 r. № 649-r. Retrieved from https://www.kmu.gov.ua/ua/ npas/250287124
Serohin S. (2022). Publichna sluzhba v umovakh tsyfrovoi transformatsii: zavdannia, funktsii ta vektory rozvytku. Public Administration Aspects, 10 (3), 11-21. https://doi.org/10.15421/152215
Shpektorenko, I. (2019). Heuristic possibilities of the block approach in forming the structure of the managerial activity of a public servant. Public Administration Aspects, 7(11), 38-48. https://doi.org/10.15421/151954/
Sorochan T. M., Bondarchuk O. I., & Olifira L. M. (2020).Experience-technologies in the development of information readiness of pedagogical employees for the performance of their professional activities. Information Technologies and Learning Tools, 76(2), 279–289. https://doi.org/10.33407/itlt.v76i2.362
Spasibov, D. (2018), “Elektronne uriaduvannia v systemi suchasnykh kontseptsij publichnoho upravlinnia”, Teoriia ta praktyka derzhavnoho upravlinnia, vol. 2(61). Retrieved from http://www.kbuapa.kharkov.ua/ebook/tpdu/2018-2/index.html.
Veber, M. (2013). Hospodarstvo i suspilstvo ; per. z nim. M. Kushnir. K.: Vsesvit.
Zabeivorota, T. (2017). Suchasna kontseptsiia e-vriaduvannia yak osnova modernizatsii systemy derzhavnoho upravlinnia. Aktualni problemy derzhavnoho upravlinnia, 1(51). 35-42.
Zhekalo, H., Zaiats, M., & Vakun, O. (2020). Sutnist ta zmist elektronnoho vriaduvannia: kontseptualnyi vymir. Derzhavne upravlinnia: udoskonalennia ta rozvytok. №8. Retrieved from http://www.dy.nayka.com.ua/ pdf/8_2020/54.pdf
Building e-government service portals for local administrations: a cookbook approach (2009). International Journal of Innovation and Regional Development, 1(3), 255-275. https://doi.org/10.1504/ijird.2009.021846
Chukut S., & Karpenko, Ye. (2023). Orhanizatsiia nadannia elektronnykh posluh v Ukraini v umovakh viiny. Derzhavne upravlinnia ta rehionalnyi rozvytok, 20, 589-613. https://doi. org/10.34132/pard2023.20.14
Chukut, S.A., Zahvoiska, O.V. Tsymbalenko, Ya.Yu. (2022). Osnovy elektronnoho uriaduvannia [Basics of electronic governance]. Kyiv: KPI im. Ihoria Sikorskoho.
Gummesson, E. (2016). From relationship marketing to total relationship marketing and beyond. Journal of Services Marketing, 31(6), 16-19. Retrieved from https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/JSM-11-2016- 0398/full/html
Honcharuk, N. T., & Artemenko, N. F. (2013). Personnel motivation in the sphere of civil service of Ukraine: problems and prospects. Public Administration Aspects, 1(2), 48-54. https://doi.org/10.15421/151326
Hrinivetska, N. M. (1999). Public service as a social institution: problems of conceptual analysis. K.: FADA, LTD.
Karpenko, O. V. (Ed.). (2020). Digital governance. (Monograph). Kyiv: IDEA PRINT.
Kvitka, S. (2021). Digital transformation in the context of M. Kondratiev's "Long Waves" concept. Public Administration Aspects, 9(SI (1), 24-28. https://doi.org/10.15421/152155
Kvitka, S., Novichenko, N., Husarevich, N., Piscokha, N., Bardakh, O., & Demoshenko, G. (2020). Promising directions of digital transformation of public administration. Public Administration Aspects, 8(4), 129-146. https://doi.org/10.15421/152087
Lipovska, N. A. (2014). Interpretation of the concept of "public service" from the standpoint of the organizational approach. Public Administration Aspects, 2(7), 58-66. https://doi.org/10.15421/151444
Lusch, R. F. & Vargo, S. L. (2014). Service-dominant logic: Premises, perspectives, possibilities. Cambridge: Cambridge University Press. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/285517002_Service-dominant_ logic_premises_perspectives_possibilities
Meijer, A. & Bekkers, V. (2015). A metatheory of e-government: Creating some order in a fragmented research fi eld. Government Information Quarterly, 32(3), 237-245. https://doi.org/10.1016/j.giq.2015.04.006)
Mezirow, J. (2003). Transformative learning as discourse. Journal of Transformative Education. Voluem 1. Issue 1. P. 58-63. https://doi.org/10.1177/1541344603252172
Nielsen, J. (1994). Usability Engineering. Burlington. MA: Morgan Kaufmann Publishers
Norman, D. A. (2013). The Design of Everyday Things. NY: Basic Books.
Obolenskyi, O. Yu. (2006). Public service. K.: KNEU.
Pro skhvalennia Kontseptsii rozvytku elektronnoho uriaduvannia v Ukraini: Rozporiadzhennia Kabinetu Ministriv Ukrainy vid 20 veresnia 2017 r. № 649-r. Retrieved from https://www.kmu.gov.ua/ua/ npas/250287124
Serohin S. (2022). Publichna sluzhba v umovakh tsyfrovoi transformatsii: zavdannia, funktsii ta vektory rozvytku. Public Administration Aspects, 10 (3), 11-21. https://doi.org/10.15421/152215
Shpektorenko, I. (2019). Heuristic possibilities of the block approach in forming the structure of the managerial activity of a public servant. Public Administration Aspects, 7(11), 38-48. https://doi.org/10.15421/151954/
Sorochan T. M., Bondarchuk O. I., & Olifira L. M. (2020).Experience-technologies in the development of information readiness of pedagogical employees for the performance of their professional activities. Information Technologies and Learning Tools, 76(2), 279–289. https://doi.org/10.33407/itlt.v76i2.362
Spasibov, D. (2018), “Elektronne uriaduvannia v systemi suchasnykh kontseptsij publichnoho upravlinnia”, Teoriia ta praktyka derzhavnoho upravlinnia, vol. 2(61). Retrieved from http://www.kbuapa.kharkov.ua/ebook/tpdu/2018-2/index.html.
Veber, M. (2013). Hospodarstvo i suspilstvo ; per. z nim. M. Kushnir. K.: Vsesvit.
Zabeivorota, T. (2017). Suchasna kontseptsiia e-vriaduvannia yak osnova modernizatsii systemy derzhavnoho upravlinnia. Aktualni problemy derzhavnoho upravlinnia, 1(51). 35-42.
Zhekalo, H., Zaiats, M., & Vakun, O. (2020). Sutnist ta zmist elektronnoho vriaduvannia: kontseptualnyi vymir. Derzhavne upravlinnia: udoskonalennia ta rozvytok. №8. Retrieved from http://www.dy.nayka.com.ua/ pdf/8_2020/54.pdf
Переглядів анотації: 1236 Завантажень PDF: 682
Опубліковано
2023-10-31
Як цитувати
Корчак, Н., Рачинський, А., & Ларіна, Н. (2023). Цифрова трансформація та електронне врядування: наукові підходи дослідження в сфері публічного управління та адміністрування. Аспекти публічного управління, 11(3), 43-49. https://doi.org/10.15421/152334
Номер
Розділ
Стаття
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
