Проектний підхід в управлінні розвитком та співробітництвом укрупнених територіальних громад

  • D. H. Bezugliy Дніпропетровський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України
  • Y. P. Sharov Дніпропетровський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України
Ключові слова: проектний підхід, укрупнені територіальні громади, парасолькові проекти, інституційні проекти, касетні проекти, проектний офіс, аналітичні та інформаційно-комунікаційні функції проектного офісу, інтелектуальна власність

Анотація

У статті аргументується підвищення ролі проектного підходу для реалізації за-вдань розвитку та співробітництва територіальних громад у нових умовах їх укрупнення. Розкриваються зміст та особливості нетрадиційних типів проектів, таких як парасолькові, інституційні, касетні. Більш детальну увагу приділено касетним проектам, поняття яких вводиться авторами до наукового обігу. Показано відмінності касетних проектів публічного управління від парасолькових, які застосовуються великими бізнес-компаніями у сфері публічно-приватного партнерства; пропонується організація управлінсько-координаційного супроводження таких проектів на основі створення проектного офісу в органі публічної влади на території; розглядаютьсядискусійні питання використання інтелектуальної власності касетних проектів та їх пріоритетного фінансування.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографія автора

D. H. Bezugliy, Дніпропетровський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України

Переглядів анотації: 252
Завантажень PDF: 625
Опубліковано
2015-09-21
Як цитувати
Bezugliy, D. H., & Sharov, Y. P. (2015). Проектний підхід в управлінні розвитком та співробітництвом укрупнених територіальних громад. Аспекти публічного управління, 3(9), 64-70. https://doi.org/10.15421/151574
Розділ
Регіональне та муніципальне управління